Case

Begeleiden van de agile transformatie bij een mobiliteits- aanbieder

De groei in “het groene denken” draagt bij aan een golf van veranderingen in de markt van mobiliteit. Bij de marktleider en trendsetter op het gebied van Car-sharing is OrangeCrest betrokken bij de transformatie naar het Agile gedachtengoed volgens de Scrum aanpak en het verbeteren van het software delivery proces op het gebied van testen en releasen.

Wat zijn de uitdagingen:

  • Door de snelle groei van de organisatie en haar portfolio op het gebied van B2C en B2B dient men sneller en wendbaarder op marktontwikkelingen te kunnen inspringen. Dit gaat gepaard met een groei in omvang en complexiteit van haar ICT omgeving
  • De voorspelbaarheid van de gerealiseerde ICT oplossingen en de  kwaliteit hiervan wordt steeds belangrijker omdat de organisatie op basis hiervan marktproposities en marketinguitingen doet
  • Om bovengenoemde uitdagingen het hoofd te bieden is het belangrijk om de ICT organisatie en de business goed op één lijn te houden


Welke oplossingen zijn er geïmplementeerd:

  • Door het Agile gedachtengoed conform Scrum in de gehele organisatie te implementeren is er bewustzijn van ieders rol en verantwoordelijkheden gekomen. Een speciaal georganiseerde Agile game voor de gehele organisatie (>50 fte) was daarbij een belangrijk onderdeel
  • De transformatie is ingezet om vanuit een roadmap te werken, hiermee is er duidelijk richting en prioriteit gegeven aan de activiteiten van de scrum teams. De benodigde technische oplossingen en processen daarvoor zijn geïmplementeerd
  • Door de transitie naar de Microsoft Azure cloud en implementatie van een testautomatiseringsoplossing met TOSCA is de wendbaarheid en schaalbaarheid van het ICT landschap verbeterd
  • Er is gekozen om een Agile test- en release proces over meerdere teams in te richten waardoor ICT voorspelbaarder wordt voor de rest van de organisatie
  • Organisatorisch zijn er verschillende aanpassingen doorgevoerd. Zo zijn de medewerkers toegewezen aan één scrum team met als gevolg dat de focus is verbeterd. Daarnaast is er een IT support team opgestart die de feature teams ondersteund

Cases

Who we work for

Opzetten van open source testautomatisering bij een grote reizigersorganisatie

Opzetten van open source testautomatisering bij een grote reizigersorganisatie

Bekijk de case

Opzetten van open source testautomatisering bij een grote reizigersorganisatie

Begeleiden van de agile transformatie bij een mobiliteits- aanbieder

Begeleiden van de agile transformatie bij een mobiliteits- aanbieder

Bekijk de case

Begeleiden van de agile transformatie bij een mobiliteits- aanbieder

Agile data en systeem migratie voor een grote telecomprovider

Agile data en systeem migratie voor een grote telecomprovider

Bekijk de case

Agile data en systeem migratie voor een grote telecomprovider

Implementatie van een Microsoft Azure DevOps platform voor grote netbeheerder

Implementatie van een Microsoft Azure DevOps platform voor grote netbeheerder

Bekijk de case

Implementatie van een Microsoft Azure DevOps platform voor grote netbeheerder

Realisatie van een regressietest in Tosca voor de SAP omgeving bij een grote verzekeraar

Realisatie van een regressietest in Tosca voor de SAP omgeving bij een grote verzekeraar

Bekijk de case

Realisatie van een regressietest in Tosca voor de SAP omgeving bij een grote verzekeraar

Uitvoeren van Micro Focus performance monitoring voor grote oliemaatschappij

Uitvoeren van Micro Focus performance monitoring voor grote oliemaatschappij

Bekijk de case

Uitvoeren van Micro Focus performance monitoring voor grote oliemaatschappij

Ready to collaborate?

Past jouw case perfect in dit rijtje? Bel ons op +31 (0)85 006 38 88
om alle mogelijkheden te bespreken of stuur ons een mailtje.

letsmeet@orangecrest.nl